為積極應對企業(yè)內部壓力和外部嚴峻挑戰(zhàn)，竭力壓降生產經營成本，全面沖刺年度目標，10月24日，南京化纖在本部召開2024年度降本增效目標推進專題會，公司領導班子、各子公司負責人、直屬部門負責人參加會議。
會上，4家子公司、14位職能部門負責人分別結合前三季度降本增效工作進展情況、工作中存在的困難和擬采取措施、2025年工作打算進行了專題匯報，并對公司發(fā)展建言獻策；公司分管領導進行了補充發(fā)言，對分管部門在實際工作開展中的不足之處提出具體要求。
公司總經理、黨委副書記諶聰明對各子公司、各部門匯報情況進行了逐一點評，重點分析了各塊面降本增效的關鍵點和止血點，并指出下一步的工作思路和方向。
黨委書記、董事長陳建軍進一步強調了公司發(fā)展面臨的嚴峻形勢和降本增效工作的重要性，對各塊面提出的建議和措施予以肯定，同時也指出不足之處。他強調，降本增效是國有企業(yè)高質量發(fā)展的根本，是深化國有企業(yè)改革的重要要求。第一，面對當前嚴峻形勢，公司上下要提高站位，充分認識到降本增效工作的緊迫性、重要性，要統一思想，堅定轉型發(fā)展信心；第二，在保障生產經營前提下，全體動員抓好降本增效工作，增加“造血點”、堵住“出血點”，研究制定降本增效措施，將精細管理落實到生產經營各個環(huán)節(jié)，加快推進降本增效工作進程；第三，要切實履行降本增效主體責任，強化擔當意識，以上率下營造厲行節(jié)儉的工作氛圍、形成務實進取的工作作風；第四，各級領導干部要既當指揮員、又當戰(zhàn)斗員，在推進降本增效、強化成本管控中沖在前、干在先，讓降本增效成為政治自覺、思想自覺、行動自覺，要久久為功、形成常態(tài)。